Une bonne planification projet doit suivre certaines étapes pour être efficace.
Omettre le WBS ➡ c’est prendre le risque d’oublier certaines choses à faire dans son projet
Ne pas faire de diagramme réseau ➡ c’est ne pas comprendre les interactions entre les tâches ou les lots du projet
Ne pas comprendre la différence entre un délai et une charge ➡ c’est risquer d’annoncer une date irréaliste
Ne pas identifier le chemin critique ➡ c’est l’assurance de ne pas prioriser correctement ses actions
Ne pas faire de suivi régulier ➡ c’est naviguer à vue
Ne pas capitaliser sur le projet ➡ c’est refaire les mêmes erreurs la prochaine fois
Vous avez certainement déjà rencontré ces écueils ? Partagez-nous vos retours d’expérience en commentaires et pour en savoir plus, derniers jours pour commander mon livre avant son changement d’édition :
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