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Fond blanc

Piloter les projets traditionnels, agiles et hybrides avec efficacité

Gestion de projet

Améliorer le pilotage des projets en plaçant l'humain au cœur du projet et en combinant méthodologies éprouvées et outils efficaces.

L'objectif est d'atteindre sereinement les objectifs du projet, en le sécurisant dès son lancement, en créant un environnement propice à la réussite, grâce à des solutions sur-mesure adaptées aux besoins spécifiques de chaque équipe travaillant sur des projets d'entreprise, technologiques ou de transformation organisationnelle.

Découvrir mon guide dédié à la maîtrise des délais des projets : 

Livre 60 minutes pour maîtriser les délais de vos projets
Diagnostic maturité projet

Diagnostic maturité projet

Évaluer vos pratiques de gestion de projet

Structuration du projet

Structuration du projet

Sécuriser le démarrage du projet et aligner les parties prenantes

Pilotage du projet

Pilotage du projet

Accompagner le suivi, la coordination et la prise de décision

Retour d’expérience

Retour d’expérience

Capitaliser sur l’expérience du projet

Bureau des projets - PMO

Bureau des projets - PMO

Structurer, harmoniser et piloter efficacement l’ensemble des projets

Accompagnement

Accompagnement

Développer les compétences des acteurs projet

Exemples concrets de réalisations

Analyse des réunions d'affaires
Maîtrise des délais de projets de création d'offre produit
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  • Planifier les projets avec les équipes

  • Mettre en place des outils de suivi adaptés

  • Animer les revues d’avancement régulières avec les équipes

  • Identifier et lever les points de blocage

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Résultats 

  • Respect des délais sur l’ensemble des projets suivis

  • Visibilité accrue sur les dérives du projet

  • Réduction significative des retards de lancement produit

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Bénéfices

  • Meilleur déroulement des projets et tenue des délais

  • Anticipation

  • Amélioration de la fiabilité du planning des projets

Planification du projet d'un robot innovant
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  • Structurer la planification du projet de développement

  • Définir les jalons clés et les livrables attendus

  • Piloter l’avancement avec l’équipe technique

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Résultats 

  • Planning validé et partagé avec toutes les parties prenantes

  • Respect des délais sur les phases critiques

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Bénéfices

  • Sécurisation du Time-to-market 

Croquis
Image de Austin Distel
Déploiement d'un outil de planification de portefeuille projets
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  • Sélectionner et paramétrer l’outil adapté aux besoins

  • Former les utilisateurs à la nouvelle solution

  • Accompagner la transition et l’adoption de l’outil

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Résultats 

  • Outil déployé et utilisé par l’ensemble des équipes projet

  • Centralisation des données projets facilitée

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Bénéfices

  • Meilleure visibilité sur le portefeuille projet et sur l’occupation des ressources projet

  • Décisions plus rapides et arbitrage sereins

Création d'un bureau des projets
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  • Concevoir et structurer un nouveau service d’adjoints aux chefs de projets (Deputy Project Managers - PMO)

  • Définir les processus

  • Mettre en place des indicateurs de suivi de performance

  • Accompagner le changement

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Résultats 

  • Service opérationnel en 6 mois et ancré dans l'organisation

  • Amélioration de la performance de la gestion des affaires

  • Processus de gestion de projet harmonisé sur l’ensemble du portefeuille projet

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Bénéfices

  • Amélioration significative de l'efficacité globale des projets 

  • Meilleure allocation des ressources en support aux projets au sein de l'organisation

  • Montée en compétence des équipes

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Configuration des outils d'atelier
Projet d'optimisation de la planification des opérations et de réimplantation d'un atelier
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  • Optimiser la planification des opérations 

  • Concevoir un nouveau schéma d’implantation d'un atelier en tenant compte des contraintes terrain, des objectifs de productivité et des produits à venir.

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Résultats 

  • Amélioration de l'efficacité opérationnelle avec création d’un fichier de suivi automatisé et partagé avec les différents services

  • Réimplantation de l'atelier en tenant compte des contraintes

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Bénéfices

  • Productivité et qualité de service améliorées

  • Meilleure ergonomie de travail pour les opérateurs

Déploiement du processus S&OP (Sales and Operations Planning) 
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  • Aligner les ventes et les opérations sur une même vision

  • Adapter et déployer le processus et les logiciels du S&OP en tenant compte des spécificités de l'entreprise.

  • Former les équipes à la nouvelle méthodologie

  • Piloter la conduite du changement

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Résultats 

  • Processus S&OP opérationnel en 6 mois

  • Réduction des ruptures de stock

  • Augmentation de la satisfaction clients

  • Amélioration significative de la qualité des prévisions

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Bénéfices

  • Optimisation de la supply chain

  • Meilleure anticipation des besoins

  • Facilitation de la prise de décision

Rayonnages de stockage d'entrepôt
Matériel de chirurgie
Accompagnement d’une équipe pour le lancement d’un projet dans le secteur médical
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  • Former les équipes sur les fondamentaux de la gestion de projet

  • Animer un atelier sur la gestion des parties prenantes du projet

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Résultats 

  • Meilleure appropriation des outils et du processus projet

  • Adaptation des pratiques existantes

  • Sécurisation du lancement de ce projet complexe

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Bénéfices

  • Montée en compétence de l’équipe projet

  • Fluidification de la communication interservices

Diagnostic projet avant le kick-off meeting
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  • Réaliser un audit complet de l’état d’avancement du projet

  • Identifier les forces et les axes d’amélioration

  • Synthétiser les recommandations pour la direction

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Résultats 

  • Diagnostic partagé avec le chef de projet

  • Plan d’actions correctives établi et priorisé

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Bénéfices

  • Prise de décision facilitée pour la direction sur la poursuite du projet

Table de réunion
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Accompagnement individuel flash
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  • Diagnostiquer la problématique : conduite du changement complexe dans le cas de l’implantation d’un nouveau SIRH

  • Apporter des conseils personnalisés et des outils adaptés 

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Résultats 

  • Solutions concrètes identifiées et partagées dès l'entretien

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Bénéfices

  • Prise de recul facilitée

  • Autonomie renforcée 

Accompagnement de chefs de projet
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  • Analyser les besoins spécifiques

  • Proposer des méthodologies et outils adaptés à la situation

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Résultats 

  • Outils et processus mieux appropriés

  • Organisation plus efficace

  • Plan d'action concret, priorisé et immédiatement applicable

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Bénéfices

  • Montée en compétence durable

  • Prise de recul pour voir sa situation autrement et agir avec méthode

Image de Vitaly Gariev
PMI-R26_Logo_fond Futuroscope.png
Rencontres du PMI 2026
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  • Piloter l'organisation des Rencontres nationales du Project Management Institute, au Palais des Congrès du Futuroscope en juin 2026

  • Coordonner une équipe de 25 bénévoles mobilisés pour accueillir plus de 500 professionnels du management de projet

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Résultats 

  • A venir, rendez-vous les 8 et 9 juin 2026

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Bénéfices

  • Contenus d'excellence : conférences, keynotes, ateliers et plénières portés par des experts reconnus du management de projet

  • Networking professionnel pour plus de 500 personnes

 

Plus d'informations

Challenge InnovaTech© 2024 – Elles Bougent
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  • Trouver une idée de projet innovant

  • Prototyper une solution, la chiffrer.

  • Préparer le pitch final devant le jury

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Résultats 

  • Prototypage de CO’ctopus, une pieuvre robot permettant de nettoyer le CO2 dans les océans par électrolyse

  • 1er prix de la finale régionale Poitou-Charentes

  • 1er prix de la finale nationale 2024

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Bénéfices

  • Promotion de la mixité et de l’innovation auprès des jeunes filles

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Plus d'informations

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Atelier LEGO® SERIOUS PLAY® piloter efficacement nos projets
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  • Animer un atelier sur les éléments clés pour anticiper et agir dans les projets

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Résultats 

  • Modélisation d’une stratégie d'anticipation et d'action adaptée aux projets des participants

  • Elaboration d’une vision commune et partagée par tous

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Bénéfices

  • Identification rapide d’outils concrets pour piloter les projets de manière proactive

  • Amélioration de la capacité collective à anticiper les obstacles et à agir efficacement

Prêt à passer à l'étape supérieure ?

Discutons de vos projets et transformons-les en succès pour vous et vos équipes.

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