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Méthodes traditionnelles, agiles et hybrides pour tous vos projets

GESTION DE PROJETS

Vous souhaitez renforcer votre processus de gestion de projet et vous ne savez pas comment vous y prendre ? Laissez-nous vous guider. Consultez la liste de nos services et contactez-nous si vous avez des questions ou des demandes spécifiques.

Vous pouvez aussi découvrir notre guide dédié à la maîtrise des délais projets .

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Travailler ensemble

Diagnostic

Identification des points forts et des axes d'amélioration pour sécuriser vos projets

Vous souhaitez

  • Prendre du recul sur la gestion de votre projet

  • Evaluer la maturité de l'organisation de votre projet

 

Cette intervention comprend

  • 1 séance de préparation

  • Des entretiens individuels en face à face de 60 min

  • 1 séance de restitution à l'ensemble des interviewés

 

Livrables

  • Un diagnostic complet rédigé

  • Des actions identifiées (feuille de route)

 

Conditions d'intervention

  • Réalisable sur site ou à distance

Faire une présentation

Structuration

Préparation du projet pour un lancement réussi

Vous souhaitez

  • Structurer au mieux votre projet dès le démarrage

  • Avoir un retour sur vos documents projets et les enrichir

 

Cette intervention comprend

  • 1 séance de préparation pour définir ensemble le cahier des charges de la mission

  • Des séances de travail sur les principaux sujets de votre charte projet ou plan de management projet 

    • planning

    • risques projets

    • plan de communication

    • management visuel

    • réunions projets ...

Engagement

  • Engagement de moyens

  • Les livrables définis en amont

  • Des supports efficaces et clairs

Conditions d'intervention

  • Réalisable sur site ou à distance

  • Idéalement, les séances doivent être planifiées sur 1 mois pour une réalisation optimale

Traitant des nombres

Pilotage

Mise sous contrôle de l'avancement du projet pour tenir les objectifs

Vous souhaitez

  • Atteindre les objectifs de votre projet en limitant les retards et les dépassements de budget

  • Etre accompagné tout au long de votre projet

 

Cette intervention comprend

  • 1 séance de définition du cahier des charges de la mission

  • 1 intervention d'accompagnement à échéance régulière (hebdomadaire, mensuelle...)

Engagement

  • Engagement de moyens

  • Des livrables clairement définis en amont avec vous

Conditions d'intervention

  • Réalisable sur site ou à distance

Brainstorming d'affaires

REX

Retour d'expérience / rétrospective, à la fin d'une phase projet dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue

Vous souhaitez

  • Identifier ce qui fonctionne et ce qui peut être amélioré dans la gestion de votre projet et votre fonctionnement d'équipe

 

Cette intervention comprend

  • 1 séance de préparation

  • Une séance collective de 90 à 120 min

  • 1 séance de restitution à l'ensemble des membres de l'équipe projet

 

Livrables

  • Une synthèse des points forts et des axes d'amélioration

  • Des actions identifiées (feuille de route)

 

Conditions d'intervention

  • Réalisable sur site ou à distance

Travailler sur un projet

PMO

Diffusion d'une culture projet commune, harmonisation du référentiel

Vous souhaitez

  • Consolider votre gestion de projet

  • Standardiser vos méthodes projets

  • Créer des outils communs à l'ensemble de vos projets afin de mieux suivre votre portefeuille projet

 

Cette intervention comprend

  • 1 séance de préparation pour définir ensemble le cahier des charges de la mission

  • Des séances de travail sur les principaux sujets identifiés

    • planning

    • risques projets

    • plan de communication

    • management visuel

    • réunions projets ...

Engagement

  • Engagement de moyens

  • Les livrables définis en amont

  • Des supports efficaces et clairs

Conditions d'intervention

  • Réalisable sur site ou à distance

Jeunes femmes d'affaires

Support

Formation, accompagnement en gestion de projet

Vous souhaitez

  • Etre accompagné sur un sujet précis

  • Avoir un conseil ponctuel pour votre projet

  • Monter en compétence sur la gestion de projet

 

Cette intervention comprend

  • 1 ou plusieurs séances individuelles d'1h30

  • 1 atelier ou formation d'une 1/2 journée ou plus selon vos attentes

Engagement

  • Une animation personnalisée, individuelle ou collective

  • Des ressources et outils mis à votre disposition

Conditions d'intervention

  • Réalisable sur site ou à distance

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