Méthodes traditionnelles, agiles et hybrides pour tous vos projets
GESTION DE PROJETS
Vous souhaitez renforcer votre processus de gestion de projet et vous ne savez pas comment vous y prendre ? Laissez-nous vous guider. Consultez la liste de nos services et contactez-nous si vous avez des questions ou des demandes spécifiques.
Vous pouvez aussi découvrir notre guide dédié à la maîtrise des délais projets .
Diagnostic
Identification des points forts et des axes d'amélioration pour sécuriser vos projets
Vous souhaitez
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Prendre du recul sur la gestion de votre projet
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Evaluer la maturité de l'organisation de votre projet
Cette intervention comprend
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1 séance de préparation
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Des entretiens individuels en face à face de 60 min
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1 séance de restitution à l'ensemble des interviewés
Livrables
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Un diagnostic complet rédigé
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Des actions identifiées (feuille de route)
Conditions d'intervention
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Réalisable sur site ou à distance
Structuration
Préparation du projet pour un lancement réussi
Vous souhaitez
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Structurer au mieux votre projet dès le démarrage
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Avoir un retour sur vos documents projets et les enrichir
Cette intervention comprend
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1 séance de préparation pour définir ensemble le cahier des charges de la mission
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Des séances de travail sur les principaux sujets de votre charte projet ou plan de management projet
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planning
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risques projets
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plan de communication
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management visuel
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réunions projets ...
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Engagement
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Engagement de moyens
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Les livrables définis en amont
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Des supports efficaces et clairs
Conditions d'intervention
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Réalisable sur site ou à distance
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Idéalement, les séances doivent être planifiées sur 1 mois pour une réalisation optimale
Pilotage
Mise sous contrôle de l'avancement du projet pour tenir les objectifs
Vous souhaitez
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Atteindre les objectifs de votre projet en limitant les retards et les dépassements de budget
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Etre accompagné tout au long de votre projet
Cette intervention comprend
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1 séance de définition du cahier des charges de la mission
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1 intervention d'accompagnement à échéance régulière (hebdomadaire, mensuelle...)
Engagement
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Engagement de moyens
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Des livrables clairement définis en amont avec vous
Conditions d'intervention
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Réalisable sur site ou à distance
REX
Retour d'expérience / rétrospective, à la fin d'une phase projet dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue
Vous souhaitez
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Identifier ce qui fonctionne et ce qui peut être amélioré dans la gestion de votre projet et votre fonctionnement d'équipe
Cette intervention comprend
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1 séance de préparation
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Une séance collective de 90 à 120 min
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1 séance de restitution à l'ensemble des membres de l'équipe projet
Livrables
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Une synthèse des points forts et des axes d'amélioration
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Des actions identifiées (feuille de route)
Conditions d'intervention
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Réalisable sur site ou à distance
PMO
Diffusion d'une culture projet commune, harmonisation du référentiel
Vous souhaitez
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Consolider votre gestion de projet
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Standardiser vos méthodes projets
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Créer des outils communs à l'ensemble de vos projets afin de mieux suivre votre portefeuille projet
Cette intervention comprend
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1 séance de préparation pour définir ensemble le cahier des charges de la mission
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Des séances de travail sur les principaux sujets identifiés
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planning
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risques projets
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plan de communication
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management visuel
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réunions projets ...
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Engagement
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Engagement de moyens
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Les livrables définis en amont
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Des supports efficaces et clairs
Conditions d'intervention
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Réalisable sur site ou à distance
Support
Formation, accompagnement en gestion de projet
Vous souhaitez
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Etre accompagné sur un sujet précis
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Avoir un conseil ponctuel pour votre projet
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Monter en compétence sur la gestion de projet
Cette intervention comprend
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1 ou plusieurs séances individuelles d'1h30
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1 atelier ou formation d'une 1/2 journée ou plus selon vos attentes
Engagement
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Une animation personnalisée, individuelle ou collective
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Des ressources et outils mis à votre disposition
Conditions d'intervention
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Réalisable sur site ou à distance