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Delphine FALCOZ

Dirigeante et fondatrice de Supp-Projects, Delphine a près de 15 ans d’expérience en Gestion de Projets et Supply Chain. 

 

Elle a essentiellement effectué des créations de postes, l'occasion pour elle de mettre en place des process et outils, de structurer ses équipes, que ce soit :

  •  la planification projets (définition du process, des plannings modèles sur MSProject et PSNext) en environnement de création d'offre

  •  la mise en place des Deputy Project Managers en environnement de projets clients

  •  le déploiement du S&OP et de l'outil Kinaxis

Elle a recruté, encadré, formé des équipes jusqu'à 15 personnes, composées de profils très différents, cadres et non-cadres, sur site et à distance.

Elle a travaillé aussi bien en fonction supports, participant à la structuration de process communs, que dans le comité de direction d'une usine, assurant les livraisons et les stocks les plus optimaux avec son équipe logistique.

Elle a toujours évolué dans des contextes internationaux et elle s'est expatriée pendant deux ans au Canada dans un environnement complexe de Supply Chain mondiale.

Delphine aime transmettre et partager ses connaissances. Elle effectue depuis plusieurs années des vacations en études supérieures, notamment pour plusieurs formations, dont un Master Spécialisé Qualité-Sécurité-Environnement, au CESI d'Angoulême et auparavant pour le DUT Génie Electrique et Informatique Industrielle de l'Université Grenoble Alpes.

Ingénieure diplômée de l'ENSIEG devenue ENSE3 de Grenoble INP (2003), elle a complété sa formation initiale par un Master 2 Management & Administration des Entreprises de Grenoble IAE (2004).

Delphine est également certifiée "Project Management Professional" (Id 1408094) du Project Management Institute (PMI) depuis 2011. Membre active, elle s'investit tout particulièrement dans la branche Nouvelle-Aquitaine du PMI Chapitre France et avec le PMIEF auprès des écoles primaires.

Enfin, passionnée de management, elle a bénéficié du programme LEAP (Leadership Excellence Acceleration Program) de Schneider Electric sur plus de 6 mois.

Dossiers Blancs

Notre accompagnement

Supp-Projects vous accompagne en amont de votre projet, durant sa réalisation mais aussi après sa livraison afin de stabiliser les actions menées. Toutes nos interventions sont personnalisées avec vous pour qu’elles répondent à votre besoin. Nous pouvons intervenir ponctuellement ou régulièrement, à distance ou sur votre site.

Nous construisons des relations gagnant-gagnant avec des résultats concrets, mesurables et durables : nous nous adaptons à votre environnement et conduisons le changement par étapes, avec vous.

L’objectif est de vous faire monter en compétences avec vos équipes pour que vous restiez autonomes après nos missions.

Nous savons que les choses peuvent parfois devenir difficiles, aussi nous mettons tout en œuvre pour vous aider efficacement et rapidement. Vous aurez un interlocuteur unique, qui s'engage à vous répondre dans les plus brefs délais. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos services de conseils, la façon dont ils peuvent vous aider, prenez rendez-vous dès aujourd'hui.

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