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Faut-il opposer les modes de gestion de projet ?

L’agilité est partout, elle semble permettre plus de souplesse et de réactivité.


Cependant, même si elle se justifie parfaitement pour certains projets, elle n’est pas à employer dans toutes les situations, elle peut même parfois s’avérer contre-productive.


La matrice de Stacey nous rappelle quand utiliser telle ou telle approche projet.

  • Lorsque le Quoi et le Comment sont clairs, une approche traditionnelle convient parfaitement.

  • Au contraire, quand tout est flou, mieux vaut ne pas faire le projet.

  • Entre les deux, l’agilité trouve sa place.



Et vous, vous posez vous la question de comment bien gérer votre projet avant de vous lancer ou faites-vous comme à votre habitude ?


 

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