L’agilité est partout, elle semble permettre plus de souplesse et de réactivité.
Cependant, même si elle se justifie parfaitement pour certains projets, elle n’est pas à employer dans toutes les situations, elle peut même parfois s’avérer contre-productive.
La matrice de Stacey nous rappelle quand utiliser telle ou telle approche projet.
Lorsque le Quoi et le Comment sont clairs, une approche traditionnelle convient parfaitement.
Au contraire, quand tout est flou, mieux vaut ne pas faire le projet.
Entre les deux, l’agilité trouve sa place.

Et vous, vous posez vous la question de comment bien gérer votre projet avant de vous lancer ou faites-vous comme à votre habitude ?
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