Ce n’est pas 99 % fait.
Ce n’est pas non plus 100 % fait aux yeux de certains et 90 % fait pour d’autres.
Se mettre d’accord sur la définition de « Fait » n’est pas si simple. C’est un des points clés de l’Agilité et je trouve cette notion de « Definition of done » vraiment très intéressante pour un projet.
Elle oblige à :
Bien formaliser ce qui est attendu pour le projet mais aussi au-delà pour l’organisation et le client.
Choisir le bon verbe : définir, créer, mettre en place, prototyper, valider, lister, ….
Se mettre d’accord sur une définition commune et s’y tenir.
Passer du temps au début du projet pour définir cette notion de "travail fait" et chercher régulièrement à l’affiner au fur et à mesure que l’équipe apprend à mieux se connaître et que l’objectif du projet se précise est essentielle pour la réussite du projet et devrait exister en Agile comme dans tout autre mode projet voire même dans les opérations du quotidien.
Cela peut permettre d’éviter de nombreux désaccords ou malentendus, clôturer plus d’actions et éviter les actions qui trainent sans fin car c’est quasiment terminé sauf un tout petit détail ….
Comment convergez-vous sur la "Definition of Done" sur vos projets ?
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