[Atelier] Gérer le changement en mode projet

Le changement est inévitable, parfois attendu, souvent redouté, mais nécessaire pour évoluer.

Au programme de mon atelier collaboratif animé jeudi 3 juillet 2025, à la CCI de la Vienne, les 8 étapes de Kotter. Le modèle de Kotter est un levier puissant pour structurer une transformation durable. Avec seulement 30 % des projets de changement réellement réussis en entreprise (selon Kotter), la conduite du changement est un enjeu de taille !

Avec plusieurs entreprises, nous avons balayé une par une les étapes à mettre en place pour conduire de façon efficace un changement, en appliquant ces étapes à un cas concret spécifique à chaque groupe de l'atelier :

1. Créer un vrai sentiment d’urgence pour mobiliser

2. Constituer une équipe motrice

3. Définir une vision claire

4. Communiquer cette vision

5. Lever les obstacles,

6. Générer des victoires rapides

7. Consolider le succès.

8. Ancrer durablement les nouvelles pratiques dans la culture de l’organisation

Chaque étape s’appuie sur la précédente pour garantir un changement profond et pérenne.

Nous avons partagé des outils concrets. Les échanges entre professionnels confrontés aux mêmes défis ont été très enrichissants également.

Intéressés pour en savoir plus ? Je vous réponds dans les commentaires ou par mail. Je vous propose aussi d’organiser des ateliers, des formations ou des accompagnements sur mesure sur la gestion de projet et la conduite du changement pour vos équipes.