S&OP - Webinaire Valtus

Je viens de suivre le webinaire organisé par Valtus ce matin, mardi 23/02/2020, sur le S&OP comme outil de transformation.

đŸ™đŸ» Un grand merci Ă  Alain Perrot et Pierre BERNIGAUD pour la qualitĂ© de leur partage d'expĂ©rience et Bertrand Grimm pour la coordination.


Etaient prĂ©sentĂ©s bien Ă©videmment les aspects outils et process du S&OP, nĂ© dans les annĂ©es 1984 (💡 pour ceux qui ne connaĂźtraient pas, je vous invite Ă  consulter cette page) mais aussi quelques messages clĂ©s :


✅ Un juste dosage entre les standards (outils, process) et la connaissance du terrain (les particularitĂ©s et les contraintes propres Ă  chaque entreprise)

✅ L'importance d'un focus sur les compĂ©tences et les comportements


✅ Le S&OP, pour rĂ©ussir, doit ĂȘtre un projet d'entreprise, un outil stratĂ©gique

✅ L'utiliser comme un outil de pilotage (transparence et simplicitĂ©)

✅ Passer d'une logique de problùme à celle d'apporteur de solutions


✅ Importance de la formation expĂ©rientielle (par le jeu et la simulation) dans la conduite du changement de l'entreprise (opportunitĂ© d'Ă©chouer sans consĂ©quences sur le business pour mieux s'approprier le S&OP)


✅ Importance de l'envisager, mĂȘme en pĂ©riode de crise, car il contribue Ă  redonner une dynamique, une perspective


✅ Adaptable pour les PME et les entreprises sans ERP


✅ Avoir une granularitĂ© adaptĂ©e : "familles de produits S&OP", en gĂ©nĂ©ral entre 10 et 20