L'année 2021 a été encore très riche pour Supp-Projects. Il est toujours important de faire le bilan en fin d'année pour :
Prendre conscience de ce qui a été réalisé
Remercier
Réfléchir sur ce qui a fonctionné ou non
Retour sur cette nouvelle année d'activité.
Les résultats sont encourageants :
Chiffre d'affaires : +15%
Nouveaux clients : +30%
Communication : 93 posts publiés régulièrement sur LinkedIn
Les missions ont été variées, petit aperçu :
Structuration de projets : lancement de projets à leur démarrage (charte projet, analyse des parties prenantes, planification, risques, plan de communication...)
Pilotage de projet : structuration de suivis de projets (priorisation des actions)
Formations et ateliers en présentiel et en distanciel : gestion de projet, risques, agilité, management, préparation à l'examen de la CAPM du Project Management Institute en binôme
Les nouveautés de cette année :
Parution d'un livre : guide sur la planification à retrouver dans notre boutique
Co-développement d'un logiciel : Ctrl-T Prios pour prioriser et contrôler vos priorités
Accueil de notre première stagiaire en communication et marketing
Adhésion à la Chambre Professionnelle du Conseil (CPC)
Le développement des compétences est resté au cœur des priorités :
Communication : ateliers du PMI Oratio et formation "Prise de parole en public" avec Nodis
Gestion de projet agile : micro-certification "Agile Hybrid Project Pro" du Project Management Institute
Et toujours un engagement associatif fort
Je remercie l'ensemble de mes clients et partenaires pour notre collaboration tout au long de 2021 et je vous souhaite de très belles fêtes !
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