Phase 1 : Identification des risques
Organiser un brainstorming avec son équipe pour identifier les risques
A ce stade, il est essentiel de lister tous les risques sans exception
Phase 2 : Évaluation des risques
Mesurer :
Gravité de l'impact = effet potentiel sur le projet
Probabilité d’occurrence = probabilité que le risque se produise
Criticité = importance du risque
Criticité = probabilité x impact
Hiérarchiser : placer les risques sur la matrice de gravité des risques
Cela permet ainsi de prioriser les actions selon le niveau de risque : du plus au moins élevé
Phase 3 : Stratégies de réponse
Définir une stratégie pour chaque menace :
atténuer certains risques en limitant la probabilité ou en minimisant l'impact
éviter d'autres risques en modifiant le plan du projet
transférer certains risques vers un tiers comme une assurance par exemple
accepter certains risques et rester passif, aviser en temps voulu
prévoir des provisions pour aléas pour les derniers
Phase 4 : Revue des risques
Surveiller les risques régulièrement et contrôler le plan d'action
L'analyse des risques est à surveiller tout au long du projet
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